中煤能源集团管理提升活动专项调研组莅临七十二公司检查指导
调研组一行深入大观园、千亩园二期项目部施工现场了解了管理提升活动在强基固本、夯实基础、促进发展中的推进措施及工作成效，对该公司在管理提升活动中，高起点谋划、高标准执行、高效率推进项目建设，在工程质量、工期进度、文明施工、施工组织等方面展现的新水平，企业品牌、行业竞争等方面展现的新影响，均给予了肯定；并对施工生产能力、项目经营管控、科技创新成果、市场开发成效等方面所取得的新成果给予了赞赏。
随后，调研组到七十二公司机关，观看了企业荣誉室、形象宣传片，听取了管理提升活动开展情况汇报。专家组认为七十二公司管理提升活动按环节、分步骤有序开展了动员启动、学习提高和自我诊断、找准问题等方面工作，特别是能够在源头上把控安全生产、经营成本、工程质量，按照安保型企业、精细化管理和管理提升活动的要求，在安全质量标准化建设、大宗物资采购、废旧物资处理、班组建设方面积极探索与实践，牢牢抓住计划、执行、控制、验收、结果全过程，提升企业管理水平。
同时，专家组成员和上级领导指出：七十二公司要牢固基石、攻坚创新、升级提档，在精细化、标准化等方面继续探索、总结，努力成为中煤集团乃至国资委标杆企业。专家组强调：一要继续抓基础管理，上台阶；二要继续抓总结提炼，出经验；二要继续抓探索创新，当先锋。
公司副总经理张学志、副总经济师吴成双，七十二公司主要领导陪同检查。
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